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La brújula interior es un libro original, sorprendente y por encima de todo distinto: un nuevo paradigma para entendernos a nosotros mismos y a los demás. Através de una serie de cartas divertidas, apasionantes y lúcidas, se abre a los ojos del lector una nuevaperspectiva para entender la vida, para desarrollarla creatividad, para comprender mejor lo que significa una existencia autónoma y feliz. Los términos ''misión'', ''meta'', ''objetivos'', ''posicionamiento'' forman parte del trabajo habitual de un ejecutivo o directivo. Pero curiosamente estas palabras raravez son utilizadas para la definición de una misiónen la propia vida, de un posicionamiento personal o de unos objetivos que lleven a la propia realización. La brújula interior nos invita a reflexionar sobre estos temas, y nos brinda las herramientas parahacerlo, y lo que es más importante, nos ofrece un método para que recobremos algo que nunca debimos haberperdido: ser los directores de nuestra propia vida.
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Este libro se destina a Profesionales de Coaching, Líderes de equipos,Especialistas en capital humano y gestión de talentos, Psicólogos, En-trenadores, Mundo académico y a todos los interesados en el desarrollode equipos. Se trata de un libro pragmático, pedagógico y multifun-cional, con base en prácticas de Coaching de equipo efectivas einnovadoras, utilizadas y probadas por los autores con equipos decontextos organizacionales diversificados y altamente competitivos,nacionales y multinacionales.
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Había una vez dos ratoncitos y dos hombrecillos que vivían en unlaberinto. Estos cuatro personajes dependían del queso para alimentarsey ser felices. Como habían encontrado una habitación repleta de queso,vivieron durante un tiempo muy contentos. Pero un buen día el quesodesapareció... Esta fábula simple e ingeniosa puede aplicarse a todoslos ámbitos de la vida. Con palabras y ejemplos comprensibles inclusopara un niño, nos enseña que todo cambia, y que las fórmulas quesirvieron en su momento pueden quedar obsoletas. El queso del relatorepresenta cualquier cosa que queramos alcanzar la felicidad, eltrabajo, el dinero, el amor y el laberinto es la realidad, con zonasdesconocidas y peligrosas, callejones sin salida, oscuros recovecos... yhabitaciones llenas de queso. Escrito por un autor de famainternacional, este relato está prologado por un renombrado consultorempresarial. Sus enseñanzas han servido de inspiración en todo tipo decompañías y organizaciones empresariales. Spencer Johnson SpencerJohnson, M.D. es uno de los escritores más respetados por suspensamientos. Ha publicado once libros que han sido bestsellersinternacionales entre los que destaca ¿Quién se ha llevado mi queso? ElDr. Johnson ha sido considerado el mejor escritor cuando se trata deabordar problemas complejos y presentar soluciones simples que funcionanpara enfrentarlos. Se graduó en psicología por la Universidad deSouthern California y tiene un doctorado de la Royal College ofSurgeons. También ha trabajado en la Clínica Mayo y en la HarvardMedical School. Ha sido Leadership Fellow en la Harvard Business Schooly actualmente asesora al Center of Public Leadership de la John F.Kennedy School of Government de Harvard.
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«No quieras ser el mejor, ni tan siquiera el mejor detu equipo. Trabaja para que tu equipo sea el mejor.»¿Qué diferencias hay entre un buen equipo y uno realmente grande? Sin duda, la calidad técnica y el talento son aspectos muy importantes, pero lo que de verdad hace destacar a un equipo campeón es su conjunto de valores y actitudes. A través de ejemplos de equipos que el autor ha conocido de primera mano, Pep Maríconsigue demostrar que la actitud, el juego en equipo, el liderazgo y, sobre todo, los valores de sus integrantes son los factores principales para conseguir el éxito. Este libro es una guía práctica para entender cómo funcionan los equipos y cómo gestionarlos paraque sean mejores día tras día, es decir, para convertir un buen equipo en el mejor posible.
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Esta obra ha sacudido por completo el debate dominante en el ámbito del management al plantear la emergencia de un modelo organizativo radicalmente más productivo y más humano. Laloux presenta una guía práctica ilustrada en la que, en un tono didácti
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El método Lean Startup supone un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos. Eric Ries define una startup como una organización dedicada a crear a
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El mundo está cambiando de forma vertiginosa y, con este, las reglas del marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas han dejadode funcionar por una sencilla razón: la saturación de los medios y de la mente del consumidor. Para que nuestro producto n
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Es el manual práctico del libro que revolucionó el espíritu emprendedor con el que trabajar los 24 pasos para lograr el éxito de unaempresa. Su lectura es complementaria a La disciplina de emprender. Con él profundizarás en las estrategias con las que p
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Un clásico para alcanzar la riquezaTras más de veinte años investigando científicamente a los hombres másricos de su época, Napoleon Hill aprendió el secreto de la riqueza delfamoso industrial y escritor Andrew Carnegie.Carnegie no sólo llegó a ser multimillonario sino que hizo millonarios auna multitud de personas a las que enseñó su sabiduría.Piense y hágase rico es una obra diseñada a partir de una experienciapara conseguir el triunfo económico y personal de la humanidad entera.Gracias a este libro, la riqueza y la realización personal están alalcance de todas aquellas personas que lo deseen.No dejes el éxito en manos de unos pocos y lucha por tu trozo de pastel.
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La consultora SAT no marcha bien: la gente está descontenta, el jefe trata mal a sus subordinados, reina el malestar y la desconfianza? Hasta que llega Pablo Príncipe, un nuevo director de personas y valores que revoluciona la empresa y la vida de sus
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Nueva edición en castellano del primer libro de SimonSinek que en poco tiempo ya se ha convertido en un clásico ya que es la base de uno de los vídeos TED másvisionados. Para Sinek, lo importante no es tanto qué es lo que haces como el porqué lo haces. Lo esencial es saber por qué haces lo que haces, por qué existes. Aprender a formular las preguntas adecuadas te permitirán tener una empresa inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida para desarrollarlos. Sinek explica cómo crear el marco adecuado en una organización para conseguir esos propósitos. _AUTOR Sinek,Simon es un optimista a prueba de todo y es el autordel éxito Start with Why, en el cual cuestiona las formas en las cuales se supone que los grandes líderestienen que inspirar a la gente. Su conferencia TED esla segunda más visionada. Vive en Nueva York
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