3 Libros encontrados

Goldratt, Eliyahu M.

''De Eli Goldratt la revista Fortune dijo que es un“gurúdel mundo empresarial” y Business Week lo calificó como un “genio”. La Meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, através de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra sedesarrolla la Teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La Meta es una fábrica, perolas ideas, la forma de pensar y abordar los problemasque propone aquí el autor - como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos - son eficaces en cualquier tipo de organización. MÁS DE 3 MILLONES DE EJEMPLARES VENDIDOS EN EL MUNDO “Es posible que una fábricasea un entorno inverosímil para una novela, sin embargo este libro ha sido enormemente eficaz.” Tom Peters “Los hombres y mujeres de negocios que están leyendo La Meta
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Goldratt, Eliyahu M.

En Cadena crítica, Eliyahu Goldratt, autor de La meta, utiliza el género novelado, que le permite la formulación de las preguntas que seguramente todo lector se hace sobre la gestión de proyectos. Cadena crítica desarrolla en forma amplia y profunda a la vez, las dificultades que presenta el management en distintos tipos de organizaciones, y ofrece las soluciones para cada una de ellas, Como en La meta y en No fue la suerte, Eliyahu Goldratt -educador, científico, pensador y líder empresarial- invita aquí a examinar y transformar las ideas y las prácticas de los negocios, señalando novedosos y sencillos caminos hacia la acción positiva, Cadena crítica demuestra, una vez más, por que la revista Fortune llama gurú de la industria a su autor, y Business Week lo califica de genio,
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Goldratt, Eliyahu M.

En esta obra Goldratt contin·a desarrollando la Teorφa de las Restricciones presentada en La meta. TambiΘnen forma novelada, se concentra en esta ocasi≤n en las acciones de ventas, marketing y distribuci≤n de unempresa en problemas, a travΘs del desarrollo de algunos aspectos metodol≤gicos puntuales: la tΘcnica deidentificaci≤n de sφntomas negativos (efectos no deseados), co los que se puede construir un ßrbol de realidad actual, que a su vez permite arribar a un diagn≤stico (problema medular) y, en base a ello, encontraruna respuesta capaz de satisfacer a todas las partes. Ilustrado con grßficos, dißlogos y escenas de la vida cotidiana, y enriquecido con elementos de la mediaci≤n y la negociaci≤n, No es cuesti≤n de suerte constituye una guφa clara y s≤lida para la toma de decisiones difφciles y la resoluci≤n de conflictos en la organizaci≤n de hoy..
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