Encara no hi ha cap producte a la teva cistella
Llibres d'Economia, Empresa i Dret
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Historia económica mundial, siglos X-XX
La investigación en historia económica ha cobrado en las últimas décadas tal auge que resulta difícil mantenerse al día de las nuevas investigaciones y enfoques. Si además se pretende no sólo examinar un arco de más de mil años -desde la Edad Media hasta nuestros días- y desbordar el estrecho marco del continente europeo en el que se ha centrado la mayoría de los trabajos, la tarea se presenta casi inabordable para una sola persona. Por eso, esta Historia Económica Mundial se planteó como el esfuerzo coordinado de un grupo de profesores de distintas universidades españolas, con amplia experiencia investigadora y largos años de docencia, para realizar una síntesis completa, comprensible y atractiva de los logros de la disciplina en los últimos treinta años.
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Team Players
¿Cuál es el verdadero secreto detrás de un equipo exitoso?La creencia convencional sobre cómo se construyen los mejores equipos es errónea. Los líderes más eficaces no se preocupan tanto por la cohesión, sino por crear un grupo adecuado de personas con talentos y personalidades complementarias. Ni un team building, ni la confianza mutua, ni un grupo cohesionado pueden compensar una combinación incorrecta de personas.En esta obra, Mark Murphy defiende que los mejores equipos están compuestos por un equilibrio ideal de cinco roles básicos: el Director, el Pionero, el Estabilizador, el Armonizador y el Realizador. Sus novedosas investigaciones muestran cómo desbloquear el talento de cada miembro y cómo posicionarlo para que pueda triunfar.Además, gracias a esta guía, podremos resolver algunos de los problemas más comunes: la falta de responsabilidad, el tormento de las reuniones interminables, la distribución desigual de las tareas, la escasa participación, el caos causado por agendas mal coordinadas y la falta de decisión.Con una combinación de investigación y ejemplos reales, esta es una lectura fundamental para cualquier persona interesada en acelerar el desarrollo de su equipo sin sacrificar el talento individual de cada miembro.
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Cómo trabajar con gente complicada
Un best seller del New York Times. Ryan Leak comparte las estrategias clave para trabajar con todo tipo de personas (incluso las más difíciles) y construir equipos más colaborativos y productivos. «Al otro lado de la complejidad está el maravilloso mundo de la colaboración eficaz y un entorno laboral que puedes llegar a disfrutar». ¿QUIÉN ES LA PERSONA MÁS COMPLICADA CON LA QUE TRABAJAS? Es probable que no necesites pensarlo demasiado para responder a esta pregunta. Ya sabes cuál es su nombre, cuál es su puesto, cuáles son sus manías y sus defectos. Has vivido de primera mano el desgaste mental y emocional que deja a su paso. Has visto los problemas que genera en todo el equipo. Te gustaría arreglarla, cambiarla, ignorarla o teletransportarla a una dimensión paralela. Pero no puedes, tienes que colaborar con ella. Podrías dejar el trabajo, pero en el siguiente te estará esperando otra persona complicada, así que necesitas estrategias efectivas para colaborar con (casi) cualquier persona, en especial con las más exigentes, ásperas o problemáticas. A partir de su experiencia como consultor internacional con equipos y líderes -desde el glamuroso mundo del deporte y el entretenimiento hasta el rigor de las finanzas, las aseguradoras, la industria farmacéutica y el sector industrial-, Ryan Leak ofrece estrategias contrastadas para: * Ver a las personas difíciles como seres humanos a los que comprender, y no como problemas por resolver. * Desintoxicar expectativas poco realistas y aprender a convivir con lo complicado. * Comunicarte de forma eficaz en entornos complejos. * Aceptar el desacuerdo saludable como una herramienta para encontrar mejores soluciones. * Establecer límites que les permitan a los demás entrar en tu mundo sin dejar que lo controlen.
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Agotamiento digital
¿Hiperconectado, hiperinformado, hiperagotado? Descubre cómo usar tus dispositivos de maneras sorprendentes para ayudarte a encontrar nuevas fuentes de energía 8 reglas de oro para redefinir tu relación con la tecnología y desarrollar buenos hábitos digitales Todos conocemos la sensación del agotamiento digital. El scrolling sin rumbo, los ojos vidriosos frente a la pantalla. No importa cuántos mensajes respondas, cuántas publicaciones leas o cuánta información proceses, no hay forma de mantenerte al día. En Agotamiento digital, el experto en transformación digital y profesor, el Dr. Paul Leonardi, nos muestra cómo podemos reimaginar nuestra relación con las tecnologías digitales y crear nuevos hábitos para evitar que nos agoten y recuperar la energía. Sigue estas ocho reglas para recuperar el control de tu vida: Regla #1: Utiliza solo la mitad de tus herramientas. Regla #2: Haz match. Regla #3: Procesa la información por lotes y en flujo. Regla #4: Espera. Una hora. Un día. Una semana. Regla #5: No asumas. Regla #6: Actúa con propósito. Regla #7: Aprende a través de otros. Regla #8: Quédate aquí, no en otra parte.Lo que dicen los expertos: «Una guía práctica para vender el agotamiento digital. ¡Es hora de recuperar nuestras vidas!» Cal Newport, autor best seller de Slow Productivity y Deep Work «Agotamiento digital es un libro imprescindible para nuestro tiempo. Claro. Convincente. Lleno de esperanza.»Anna Lembke, MD, autora de Dopamine Nation «La tecnología puede ser útil y agotadora a la vez. En este libro, Paul Leonardi comparte estrategias prácticas para gestionar de manera inteligente nuestra vida digital.» Laura Vanderkam, autora de Tranquility by Tuesday y 168 Hours«Una joya repleta de soluciones para trabajar mejor, conservar la cordura y dar a las personas que queremos la atención que merecen.» Robert I. Sutton, profesor emérito de Stanford y autor superventas de The No Asshole Rule y The Friction Project
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Show Me The Money! Cómo conseguir dinero
Show Me the Money! es un manual de marketing deportivo que a través del mundo del fútbol —y extrapolable a otros deportes— descubre cómo conseguir dinero para un club, un torneo, una federación o incluso un deportista a nivel individual. Mediante la utilización de un estilo directo y muy didáctico, plagado de experiencias y ejemplos reales, Esteve Calzada detalla cómo conseguir presencia en los medios, captar aficionados y generar ingresos a través de la explotación de las instalaciones, los patrocinios, los derechos de televisión y de imagen de deportistas y la gestión de productos licenciados. Algunos datos sobre el número de licencias y el negocio deportivo: 19 687 clubs de fútbol federados en España y 97 353 clubs deportivos federados. La FIFA recaudó más de 3600 millones de dólares con el Mundial de Sudáfrica de 2010. La Champions League genera para la UEFA más de 1000 millones de euros de ingresos anuales. El Real Madrid incrementó sus ingresos un 9% en la temporada 2010/11 hasta 480 millones de euros, situándose por séptimo año consecutivo como club con más ingresos del mundo. El patrocinio de la camiseta del FC Barcelona convirtió a Qatar Foundation en la marca patrocinadora de fútbol más conocida en España (notoriedad 16,5%). El Manchester United consiguió un promedio de ocupación del 97,6% en los partidos de liga disputados en Old Trafford durante la temporada 2010/11.
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Cómo los ricos se hacen más ricos
¿CUÁL ES TU «PORQUÉ»? ''Cómo los ricos se hacen más ricos'' descubre los secretos para crear una riqueza duradera. En esta reveladora guía, Gabriel Shahin, fundador de Falcon Wealth Planning, comparte su filosofía de inversión inteligente, y ofrece una perspectiva honesta y refrescante sobre la gestión patrimonial y la planificación financiera. A lo largo de su experiencia, Shahin ha sido testigo de lo que funciona y lo que no en la creación de riqueza, y ha reconocido perfectamente las trampas en las que caen muchos inversores, así como las estrategias que ayudan a los ricos a enriquecerse aún más. La filosofía de Gabriel es simple pero contundente: LA VERDADERA LIBERTAD FINANCIERA COMIENZA CON SABER TU «PORQUÉ». Ya sea que sueñes con jubilarte anticipadamente, con comprarte una segunda vivienda o simplemente con sentirte seguro con tu economía, es crucial que tengas una visión de lo que deseas y un asesor de confianza que te guíe para conseguirlo. De ahí la importancia de establecer metas (tu «porqué») y un enfoque estratégico para las inversiones, la planificación fiscal y la preservación del patrimonio. En ''Cómo los ricos se hacen más ricos'' Gabriel Shahin expone distintas estrategias de inversión complejas de una forma muy fácil de entender, lo que te va a permitir tomar decisiones muy bien informadas. Ya sea que estés comenzando a crear tus primeros ahorros o ya seas un inversor experimentado que busca una nueva perspectiva, en este libro hallarás la información que necesitas para proteger tu patrimonio, reducir tus impuestos, jubilarte con claridad y tomar el control total de tu futuro financiero.
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Manual del Trader
El Manual del Trader es tu guía definitiva sobre lo que realmente se necesita para operar como un profesional. Aquí encontrarás una síntesis de las mejores ideas de traders legendarios como William O'Neil, Nicolas Darvas, Jesse Livermore y Stan Weinstein, y de los mejores traders actuales, como Oliver Kell y Mark Minervini, así como las décadas de experiencia de los autores en el mercado. Los autores muestran cómo aplicar todos estos conocimientos utilizando reglas y técnicas del mundo real. Comparten lo que ha funcionado en el pasado y sigue funcionando en los mercados actuales, analizando las acciones con mejor rendimiento y las configuraciones más rentables de las últimas décadas.
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Tú puedes
Nuevas ideas para exprimir el cerebro.El publicista regresa después de Piensa, es gratis con una guía para el desarrollo personal y profesional. Confiar en nuestras posibilidades y conocimiento, darnos la libertad de elegir, encontrar el escenario y el momento adecuados y, sobre todo, tener la actitud necesaria, son los pilares sobre los que el gurú de la comunicación y el marketing Joaquín Lorente asienta Tú puedes. Después del éxito de Piensa, es gratis -en el que el creativo proponía 84 ideas prácticas para promover el talento-, Lorente enuncia 150 consejos para asegurar el éxito ya sea en la oficina, las universidad o las reuniones familiares. Original, brillante e inteligente, Tú puedes propone al lector que conozca y explote sus posibilidades, sea proactivo y luche para alcanzar el éxito.
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Beyond Disruption
Tras tres décadas de investigación, los autores revelan otra forma de innovar y crecer: la creación no disruptiva. Al igual que La estrategia del océano azul redefinió la esencia de la estrategia como creación en lugar de competencia, Beyond Disruption redefine y amplía la visión existente de la innovación al introducir un nuevo enfoque, la creación no disruptiva, que está libre del desplazamiento destructivo que se produce cuando los innovadores se proponen provocar una disrupción. La estrategia del océano azul, el best seller mundial, cambió para siempre la forma en la que el mundo concibe la estrategia. Ahora, W. Chan Kim y Renée Mauborgne nos ofrecen una idea nueva y audaz que transformará nuestra forma de pensar sobre la innovación. La disrupción domina la teoría y la práctica de la innovación. Pero la disrupción es destructiva: desplaza puestos de trabajo, empresas e incluso industrias enteras. ¿Estamos perdiendo oportunidades mejores, e incluso mayores, para innovar y crecer? Kim y Mauborgne revelan las ventajas distintivas de la creación no disruptiva para las empresas y la sociedad con ejemplos que abarcan todos los sectores de la economía y ofrecen un marco práctico para orientar los esfuerzos de innovación. Este libro muestra: Por qué la creación no disruptiva es importante para todos nosotros y por qué va a cobrar mucha más importancia en el futuro. / Cómo identificar y aprovechar las oportunidades no disruptivas. / Cómo las empresas pueden perseguir de forma más reflexiva sus estrategias de crecimiento e innovación de manera que se equilibre mejor el negocio y la sociedad. Una guía práctica para impulsar la innovación y el crecimiento, una lectura obligatoria para la próxima generación de innovadores que quieren hacer las cosas bien y hacer el bien.
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Cómo llevarse bien con todo el mundo
Un enfoque novedoso para apaciguar los conflictos y mejorar las relacionesSe calcula que un trabajador promedio pasa ciento cincuenta y seis horas al año involucrado en conflictos laborales, que tienen un impacto negativo en su desempeño profesional y en su salud. Los gerentes dedican el veintiséis por ciento de su tiempo a abordar y resolver problemas en sus equipos, lo que equivale a perder todo un día de trabajo a la semana. Pero ¿y si hubiera una forma eficaz de gestionar esos desacuerdos? ¿Y si se pudiera perder menos tiempo en interacciones estresantes y disponer de más para las cosas realmente importantes?Jim Guinn y John Eliot llevan tres décadas ayudando a conseguir armonía en los equipos de trabajo de distintas empresas y entidades, en las que han logrado reducir el tiempo y el coste de la resolución de conflictos. Ahora reúnen su experiencia, combinada con investigaciones pioneras, para ofrecernos un completo manual que te ayudará a afrontar las disputas que surgen en la vida diaria.Porque, ante un enfrentamiento, los seres humanos, por instinto, reaccionan de cinco posibles maneras: evitan, compiten, analizan, colaboran o acomodan. Estas reacciones son intrínsecas a la subcorteza cerebral y, por lo tanto, predecibles. Y eso nos permite trazar un plan de acción ganador.Con interesantes ejemplos y útiles técnicas, esta obra te enseñará a anticipar y prevenir los conflictos y te proporcionará herramientas prácticas para gestionarlos y cultivar relaciones más sólidas y significativas.«John Eliot y Jim Guinn eliminan de raíz todas las molestias, distracciones y sinsentidos que se interponen en tu camino cuando surge un conflicto. Cambia el guion de tu empresa: ¡lee Cómo llevarse bien con todo el mundo!» LAUREN ANDERSON, MBA, directora ejecutiva del Warsaw Sports Business Center en el Lundquist College of Business (Universidad de Oregón) y exsocia global de experiencia del consumidor de Nike
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43 maneras de ganar mas (y mejor) dinero en la empresa
En 43 maneras para ganar más (y mejor) dinero en la empresa, Oriol López Villena, con veinticinco años de experiencia asesorando empresas, propone en este libro cuarenta y tres decisiones que generan dinero de verdad, no solo promesas. Es directo, práctico e incómodo: obliga a pensar mejor, a decidir mejor y a ganar mejor. 43 maneras para ganar más (y mejor) dinero en la empresa es un libro pensado para empresarios que quieren mejorar los resultados sin perderse en la teoría. Reúne cuarenta y tres maneras concretas, simples y probadas sobre el terreno de generar más tesorería, aumentar el beneficio y liderar con más eficacia. Cada capítulo ofrece una idea clara, un ejemplo real y un paso para aplicarla, con el objetivo de hacer más sencillo aquello que muchos hacen complicado, y de ayudar al empresario a tomar decisiones más inteligentes y rentables. Se trata de una obra pensada para la pyme real -no para corporaciones-, con propuestas de aplicación inmediata y orientada a resultados, que simplifica lo que muchos complican para que el empresario piense, decida y gane mejor.
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Mi jefe es imbécil
Si tu jefe cita a Steve Jobs, pero dirige como Michael Scott... este libro es para ti. Un manual ingenioso, divertido y sin filtros para sobrevivir a oficinas tóxicas, lidiar con jefes insoportables y tomar el control de tu carrera, esté quien esté al mando. Mi jefe es imbécil es el libro que todo profesional frustrado estaba esperando —una guía audaz para afrontar la mala gestión sin perder la cabeza—. Porque, seamos sinceros, todos hemos estado ahí: atrapados bajo el «liderazgo» de un jefe que no tiene ni idea, que pasa de todo o que, directamente, es tóxico. Esta guía te proporciona herramientas prácticas para gestionar la relación con tu superior, detectar el caos, poner límites, hacerte valer y saber cuándo ha llegado el momento de marcharte. Prepárate para recorrer todas las etapas del caótico arte de trabajar en un entorno difícil: * Identificar ofertas laborales sospechosas y enfrentarte a entrevistas incómodas. * Entablar conversaciones sobre aumentos, ascensos y vacaciones. * Comprender qué se esconde detrás de las decisiones absurdas que toman las empresas. * Sobrevivir al juego sin perder la cabeza (ni la motivación). Irónico, liberador y lleno de consejos prácticos y de historias reales, este libro es para cualquiera que alguna vez se haya preguntado: «¿Soy yo... o es que mi jefe es realmente imbécil?».Lo que dicen los expertos: «Muy divertido y tremendamente útil». Chris Donnelly, emprendedor y escritor
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Un elefante en la habitación financiera
Pierde el miedo a hablar de dinero y aprende a gestionarlo con inteligencia para construir el futuro que deseas.Un elefante en la habitación financiera derriba los mitos y tabúes que todavía rodean al dinero. Cristina Campabadal —experta con más de veinte años de experiencia en el sector financiero y colaboradora habitual en medios como Forbes— ofrece herramientas y consejos prácticos para tomar decisiones económicas con confianza. A través de ejemplos reales y reflexiones inspiradoras, enseña a gestionar el dinero con propósito, a planificar el futuro y a hablar de finanzas sin miedo ni tecnicismos.
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Los límites del Derecho administrativo
La investigación busca explicar cómo se determinan los límites del derecho administrativo para derivar de allí una respuesta al asunto práctico del ámbito de aplicación de esta rama del derecho. Se argumenta que la incompleta explicación de los límites del derecho administrativo se relaciona con la metodología tradicional usada por la doctrina. Esta metodología se resume en la fórmula ''el derecho administrativo es el derecho de la administración pública''. Esta fórmula ha dificultado comprender un hecho evidente: los límites del derecho administrativo los fija el mismo derecho administrativo y para explicar esta formación autónoma se acude a la teoría de sistemas sociales de Niklas Luhmann. Con base en esta teoría se explica el establecimiento de los límites del derecho administrativo como una operación propia de este derecho y evita la fórmula tradicional. Desde el enfoque socio-jurídico acogido el derecho administrativo termina siendo, no el derecho de un órgano o una función, sino el espacio en el que el uso del poder para disponer de la fuerza y de los recursos públicos encuentra sus condiciones.
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Economía urbana
¿Por qué existe la ciudad? ¿Cómo se organizan las actividades productivas y residenciales en su interior?¿Sobre qué elementos se basa la sostenibilidad del desarrollo urbano? Estas son algunas de las cuestiones a las que responde este libro, indispensable para todo aquel que esté interesado en la ciudad, en su razón de ser, su desarrollo actual y su evolución futura. Respecto a la edición italiana original, el libro se ha enriquecido con un tratamiento innovador de la sostenibilidad urbana y con una justificación rigurosa de la necesidad de las políticas territoriales, regionales y urbanas. Al mismo tiempo, en esta versión castellana se han suprimido los capítulos más técnicos y matemáticos de la edición original. Por ello, sacarán un enorme provecho de la lectura de este libro no sólo los profesionales involucrados en la política municipal, urbana y regional, sino también todos los ciudadanos que nos beneficiamos -y sufrimos- de las decisiones de estos profesionales.
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Inteligencia artificial y libertad sindical
Esta obra se centra en el elemento más popular de la Cuarta Revolución Industrial, la inteligencia artificial, por la fascinación, la admiración y el agradecimiento generalizado de la población por la existencia de un invento que promete resolverlo todo. Es un lugar común referirse a ella como una tecnología neutral porque no es ni buena ni mala, sino que depende del uso que de ella hagan las personas. Sin embargo, incluso aceptando esta posición, en el ámbito laboral se ha producido una alineación de poderes, de modo que la parte que goza de mayor poder coincide con aquella que controla la actividad tecnológica, hecho ineludible en la aproximación a los riesgos de la gestión laboral algorítmica.Son abundantes ya los estudios jurídicos que tratan de identificar y analizar los impactos de la inteligencia artificial en los derechos laborales de las personas trabajadoras individualmente consideradas, pero no son tan numerosas las investigaciones sobre el impacto a nivel colectivo. En cambio, esta obra sí aborda la secuencia de cambios tecno-científicos, de producción, económicos y sociales como antecedente inmediato para identificar las transformaciones en las relaciones laborales provocadas por la inteligencia artificial y su impacto sobre el ejercicio del derecho fundamental de libertad sindical, de la participación de las personas trabajadoras en la empresa y, en definitiva, de la autotutela colectiva.¿Cómo conectar sindicalmente aquello que está artificialmente desconectado? ¿Cómo distribuir información sindical por los canales digitales de la empresa omnisciente? ¿Cómo sindicalizar una profesión que surge de pronto y desaparece al cabo de una década? Estas y muchas otras preguntas tratan de responderse desde un enfoque socio-jurídico, descriptivo y propositivo, de los sistemas algorítmicos de inteligencia artificial, para contribuir al diseño de soluciones normativas y prácticas que permitan garantizar los derechos colectivos laborales y fortalecer a los sujetos colectivos en la era digital.
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Lecciones de liderazgo
Una de las más grandes historias de supervivencia de todos los tiempos y uno de los más extraordinarios ejemplos del liderazgo, ahora traducido a un conjunto de poderosas estrategias dirigidas a los líderes del mundo empresarial. En 1914 el intrépido explorador Ernest Shackleton se embarcó, junto con su equipo de marineros y científicos, en un intento de realizar la primera travesía de la Antártida. La crónica de esta extraordinaria expedición representa una historia sin igual en los anales de la supervivencia: el barco destrozado por la presión de los hielos, la tripulación abandonada a su suerte en medio del helado Mar de Weddell, peligrosísimos viajes en barcas a través de las tormentas del Océano Antártico, un puñado de seres humanos luchando durante largos meses contra el frío, el hambre y el desánimo, en el límite de la capacidad humana. Sin embargo, día tras día de esta angustiosa aventura, Shackleton guió a su equipo dando pruebas de ánimo, creatividad y perspicacia inigualables. Su actuación ofrece una lección de liderazgo de especial valor para el mundo empresarial actual, donde la competencia salvaje, los cambios rápidos y la constante demanda de innovación han empujado hasta a las más prósperas compañías al borde de la supervivencia. Este es el primer libro que interpreta la expedición de Shackleton desde la perspectiva empresarial, extrayendo de ella diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para convertirse en un gran líder. Partiendo de la narración verídica de los hechos por los tripulantes del Endurance, con casos prácticos de las empresas actuales e indicaciones prácticas acerca de la implementación de las estrategias de liderazgo en el entorno de negocios, estas lecciones te ayudarán a potenciar al máximo tu rendimiento personal y profesional.
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No hay derecho (s)
El Derecho y el discurso jurídico desempeñan un papel central en la configuración de las relaciones de poder. Para imponerse, una actuación policial o un programa de ajuste económico necesitan de la fuerza. Pero también de su capacidad para apelar al Derecho, a la legalidad, como fuente de justificación. Tras la derrota del fascismo, la legalidad que los propios estados invocan en sus actuaciones se ha vuelto exigente. Se ha enriquecido con tratados, constituciones y cartas que reconocen derechos humanos y principios garantistas. Estos principios entrañan límites y controles a poderes de todo tipo, públicos y privados, de Estado y de mercado. Los textos que componen este libro intentan mostrar cómo, en tiempos de crisis y movilizaciones, esta legalidad garantista se convierte en un espejo incómodo. Porque refleja la arbitrariedad jurídica, además de ético-política, de muchas actuaciones del poder realizadas en nombre del Derecho. Pero también porque permite juzgar de otro modo los actos de protesta y de desobediencia ciudadana que se alzan contra ellas. No ya como actos delictivos, objeto de criminalización, sino como herramientas legítimas, incluso necesarias, para forzar al poder a cumplir su propia legalidad y para fundar marcos jurídicos más igualitarios y libres de violencia. Gerardo Pisarello es profesor de derecho constitucional de la Universitat de Barcelona. Jaume Asens es miembro de la Comisión de Defensa del Colegio de Abogados de Barcelona y de la ACDDH. Ambos integran, además, el Observatorio de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (DESC). www.nohihadret.cat
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Padres sin derechos, hijos sin deberes
En el año 2007 se eliminó la siguiente frase del código civil: ''los padres podrán corregir moderada y razonablemente a los hijos''. Lo que normalmente se conocía como ''el rey de la casa'', hoy popularizado como ''el síndrome del emperador'', tomó cuerpo en forma de ley. Transcurrido el tiempo, parece claro que el reconocimiento de los derechos infantiles ha producido el declive de la patria potestad. La sobreprotección del menor y la institucionalización de su educación han arrebatado de la mano de los padres su educación. Este libro busca que los menores lleguen a ser ciudadanos responsables y solidarios, que puedan desarrollar felizmente todas sus posibilidades y las de la sociedad en la que viven.
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Lo pequeño es posible
Un alegato provocador contra el mito de los grandes EstadosDurante décadas se ha dado por sentado que los Estados grandes son más eficientes, más seguros y más prósperos. El profesor Miguel Anxo Bastos cuestiona ese consenso y propone una tesis provocadora: muchas de las disfunciones políticas, económicas y sociales contemporáneas derivan precisamente del exceso de tamaño de las unidades políticas. A través de un análisis riguroso que combina historia, economía y ciencia política, el autor demuestra cómo la fragmentación política ha favorecido históricamente la libertad, la innovación y el bienestar, mientras que los grandes Estados y los imperios tienden a la burocratización, la ineficiencia y el conflicto. Frente al mito de la integración como solución universal, Bastos invita a repensar la escala del poder desde el punto de vista de los individuos y las comunidades.
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Empresa y transición justa
La transición hacia un mundo más sostenible no puede dejar a nadie atrás. Este libro explica, de forma clara y cercana, por qué hablar de transición justa es hablar de personas, de derechos y de cómo queremos vivir en sociedad. Frente a modelos que priorizan solo la eficiencia o la tecnología, esta obra propone recuperar la ética, la participación y los cuidados como pilares para orientar cualquier cambio. A través de una mirada crítica e integradora, se presentan las claves para transformar los retos organizacionales en oportunidades, incorporando la ética, los cuidados, la corresponsabilidad y la innovación responsable. Además, introduce un marco de laboratorio de transición justa que ayuda a crear capacidades, impulsar liderazgos y construir soluciones compartidas. Un ensayo indispensable para quienes buscan transformar sin excluir, innovar con responsabilidad y diseñar futuros que funcionen para todos.
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Conócete más para liderar mejor
¿CUÁL ES LA MEJOR FORMA DE LIDERAR? PUEDE QUE LA RESPUESTA TE SORPRENDA.La clave para ejercer un liderazgo efectivo e influyente procede de tu interior: de comprender a las personas, ideas y acontecimientos que han forjado tu visión del mundo, y cómo todo ello ha definido tu estilo como líder. En esta obra, Margaret C. Andrews te ayudará a comprenderte mejor para poder autogestionarte de manera más eficaz, dirigir a otras personas, trabajar con tu superior y tomar mejores decisiones.Andrews, responsable del curso de desarrollo profesional más popular de Harvard, comparte sus conocimientos, consejos prácticos y preguntas que invitan a la reflexión. Estas páginas te animarán a identificar la clase de líder que quieres ser, los patrones de comportamiento que pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos (u obstaculizarte el camino) y las cualidades necesarias para desarrollar nuevas habilidades de liderazgo.Tanto si acabas de obtener un ascenso como si llevas décadas dirigiendo a un equipo, esta obra es una lectura esencial para cualquier líder empresarial. Una guía práctica, esclarecedora y honesta sobre el poder del autoconocimiento para desarrollar un estilo de liderazgo más exitoso.«Margaret Andrews ha escrito el manual sobre liderazgo que deberíamos haber tenido años atrás. Perspicaz, honesto y sorprendentemente práctico, este libro convierte la comprensión de uno mismo en un impacto en el mundo real.» -DORIE CLARK, autora best seller del Wall Street Journal de The Long Game
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La diplomacia empresarial hoy
Una invitación a explorar un espacio académico y empresarial tan prometedor como desafiante, donde la internacionalización de los negocios exige nuevas miradas en un entorno en constante cambio. Desde un enfoque interdisciplinar, conecta relaciones internacionales, geopolítica, gestión empresarial y diseño corporativo, hilando estos campos mediante la economía política internacional. Su objetivo no es otro que traducir conceptos complejos en herramientas útiles para quienes toman decisiones cada día. Con la experiencia de autores en distintos países, aporta una visión plural que muestra cómo lo global impacta en lo local y viceversa.
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Líder no nace ¡se hace!
Este libro expresa con profundidad y sencillez el viaje de un directivo de éxito que busca su mejora para llegar a ser líder, mentor y coach. Las conversaciones y reflexiones entre Pau (el asesor, mentor y coach) y José (el directivo) simbolizan el camino que recorre un directivo cuando se plantea un salto significativo en su desarrollo profesional. Un camino lleno de inseguridad y miedo, de ilusiones y esperanza, de realidades y objetivos que ve la luz a medida que el directivo prueba su valentía, coraje y equilibrio. Este viaje hacia el talento está pensado para todas aquellas personas que quieren llegar a ser líderes de sus empresas, departamentos, áreas, proyectos o vidas profesionales. Su fuerza radica en su capacidad de analizar y comprender la realidad del complejo comportamiento humano en la empresa a través de un proceso de asesoría, mentoring y coaching ejecutivo. Dirigido a todos los que coordinen equipos, tengan cargos de responsabilidad, dirijan empresas o las estén creando. Y en general a todos los empleados que quieren emprender el gran salto y necesiten reflexionar sobre su equilibrio competencial y su talento. Roberto Luna-Arocas, además de Coach Certificado Profesional, conferenciante internacional y escritor, es presidente de AECOP Levante Coaching, miembro de la junta directiva de AEDIPE Comunidad Valenciana, director del Máster de Gestión del Talento (Universidad de Valencia), profesor titular de universidad del Departamento de Dirección de Empresas (Facultad de Economía, Universidad de Valencia).
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(UF0516) Aplicaciones informáticas de contabilidad
Este libro ofrece una guía completa y totalmente práctica para comprender y aplicar el Plan General de Contabilidad y el ciclo contable de una empresa desde una perspectiva real y operativa. Concebido para que el lector aprenda haciendo, el manual combina explicaciones claras con numerosos ejercicios resueltos, actividades guiadas y casos prácticos inspirados en situaciones reales que permiten dominar cada proceso contable paso a paso. A lo largo del libro se desarrollan todos los elementos esenciales del marco contable español: el marco conceptual, las normas de registro y valoración, el cuadro de cuentas, la elaboración de asientos y la presentación de las cuentas anuales. Cada apartado está acompañado de ejemplos aplicados, esquemas visuales y ejercicios que facilitan la asimilación inmediata de los conceptos. La obra incluye además test de conocimientos, actividades para el alumno que convierten el aprendizaje en una experiencia dinámica y eficaz. Gracias a este enfoque eminentemente práctico, el lector no solo comprenderá la teoría contable, sino que adquirirá la capacidad de utilizarla con solvencia en entornos administrativos y profesionales.
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Charlatanes
Desde los clásicos trileros hasta los estafadores de criptomonedas, esta es la apasionante historia de los charlatanes y de por qué caemos una y otra vez en sus trampas. Durante siglos, los charlatanes han vivido de engañar a sus víctimas. Hoy, la charlatanería es más global y lucrativa que nunca. Gracias al poder de la tecnología, los embaucadores de nuestra época han tejido una red de fraudes a una escala sin precedentes. En Charlatanes, el escritor y columnista especializado en asuntos internacionales Moisés Naím y el periodista y politólogo Quico Toro investigan cómo los nuevos timadores nos engañan con las mismas técnicas que se utilizaban en el lejano Oeste: se ganan nuestra confianza, nos hacen creer que son los mayores valedores de nuestros sueños y luego nos explotan para su propio beneficio. En cierto modo, nada ha cambiado excepto una cosa: estos charlatanes son ahora digitales, virales y globales. Sean tanto gurús de la salud que promueven sus productos pseudocientíficos como políticos que ocupan los puestos de mayor relevancia del escenario global, los timadores modernos acumulan audiencias de una punta a otra del planeta gracias a internet y las redes sociales, sirviéndose de un conjunto de estrategias comunes y actuando con suma rapidez, mientras nuestras lentas instituciones luchan por responder. Repleto de ideas sobre cómo no caer en todo tipo de estafas ni en la charlatanería populista, este libro es un viaje revelador a través del engaño descarado y la brutal victimización que se encuentran en el corazón de esta nueva lacra mundial.La crítica ha dicho: «El mundo siempre ha estado lleno de estafadores y timadores. Pero, ¿alguna vez te has preguntado por qué somos tan vulnerables a sus trucos? ¿Y por qué parecemos particularmente susceptibles a ellos en nuestros días? Moisés Naím y Quico Toro han escrito un libro fascinanteque narra la historia, nos da explicaciones e incluso ofrece algunas ideas sobre qué hacer con estos charlatanes».Fareed Zakaria«Vivimos en una era de mentirosos, farsantes, timadores y charlatanes. Moisés Naím y Quico Toro explican cómo ha ocurrido esto y lo que significa,con una prosa elocuente, urgente».Anne Applebaum«Un análisis mordaz sobre los engaños y sobre por qué caemos en ellos».Library Journal«Los autores demuestran cómo cualquiera de nosotros puede caer fácilmente en la trampa, porque lo que mejor saben hacer los charlatanes es devolvernos el reflejo de nuestros sueños. Frente a un arsenal de tecnologías explotadoras, comprender nuestras vulnerabilidades es el mejor escudo».Kirkus
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A 43 maneres per fer més (i millors) diners a l'empresa, Oriol López Villena, amb vint-i-cinc anys d'experiència assessorant empreses, proposa quaranta-tres decisions que generen diners de veritat, no només promeses. És directe, pràctic i incòmode: obliga a pensar millor, a decidir millor i a guanyar millor. 43 maneres per fer més (i millors) diners a l'empresa és un llibre pràctic pensat per a empresaris que volen millorar els resultats sense perdre's en la teoria. Reuneix quaranta-tres maneres concretes, simples i provades sobre el terreny, de generar més tresoreria, augmentar el benefici i liderar amb més eficàcia. Cada capítol ofereix una idea clara, un exemple real i un pas per a aplicar-la, amb l'objectiu de fer més senzill allò que molts fan complicat, i d'ajudar l'empresari a prendre decisions més intel·ligents i rendibles. Es tracta d'una obra pensada per a la pime real -no per a corporacions-, amb propostes d'aplicació immediata i orientades a resultats, que simplifica el que molts compliquen perquè l'empresari pensi, decideixi i guanyi millor.
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Algunas consideraciones sobre el impacto de los MASC en la actividad económica
La obra analiza el papel central de los Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos (ADR), los canales de denuncia y los sistemas de cumplimiento normativo (Compliance) en la construcción de organizaciones éticas, transparentes y eficientes. Sostiene que la confianza institucional es condición previa para la eficacia del cumplimiento, apoyada por normas como UNE-ISO 37301 e ISO 37002 y la Ley 2/2023, que protege a los denunciantes. La transparencia se presenta como valor estructural interno y externo, garantizada por sistemas internos de información y trazabilidad de decisiones. La eficiencia en la resolución de conflictos se concibe más allá de lo judicial, incorporando mediación, conciliación y arbitraje, reforzada por la Ley Orgánica 1/2025 que promueve vías extrajudiciales previas. Se subraya la utilidad de los ADR para prevenir litigios, reducir costes y restaurar relaciones, especialmente en investigaciones internas. en arbitraje. Se plantea que la gestión de conflictos debe ser estratégica, transversal y preventiva, formando parte del buen gobierno corporativo. El enfoque apuesta por soluciones constructivas y legítimas, donde el conflicto sea oportunidad de mejora y no mera disfunción. La obra es coordinada por Rosa Pérez Martell, quien integra aportes diversos con visión académica, técnica y ética. El resultado es una propuesta para transformar la cultura organizacional mediante diálogo, integridad y responsabilidad compartida.
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Sobre la Libertad
El propósito de Sobre la libertad es la formulación del principio que debe regular las relaciones entre la sociedad y el individuo con el fin de evitar el despotismo sobre los individuos y las minorías. La limitación de la libertad individual solo está justificada cuando se tenga que proteger a los seres humanos evitando que se perjudique a los demás. Gobierno, sociedad, religión, costumbre, tradición, moral, ley: ninguno de ellos tiene ningún derecho a interferir en la soberanía individual. Este libro se ha convertido en un clásico de la teoría económica. Después de unas cuantas décadas de haberse publicado su primera edición, el debate sobre su significado para las sociedades democráticas contemporáneas sigue en primera línea de interés general.
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Un pequeño empujón
La versión definitiva de uno de los libros de desarrollo y gestión más importantes de las últimas dos décadas, actualizada por los propios autores.Un pequeño empujón es un análisis de cómo se producen las decisiones. Descubrimos que gobiernos, empresas y otras figuras de autoridad pueden funcionar como «arquitectos de la elección» a través de leves impulsos, a menudo invisibles y cuyo coste económico y político es irrisorio. Cass R. Sunstein y el premio Nobel de Economía Richard H. Thaler ofrecen en esta ocasión la versión definitiva de su exitoso libro, considerado ya un clásico de economía y política. Una versión actualizada a partir de su experiencia dentro y fuera del Gobierno y de las nuevas investigaciones surgidas desde su publicación original en 2008. Esencial para quienes formulan las políticas públicas, pero cuya relevancia en nuestras vidas cotidianas sigue siendo maravillosamente eficaz.
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Dirige tu carrera
Si tu empresa cierra o te despiden, ¿tienes preparado un plan «B»? Si lo que quieres hacer en tu carrera y vida, «ya no pasa por tu empresa», ¿Cómo actúas y te pones en marcha?, ¿Cómo jugar tus triunfos y mostrar tus mejores capacidades?, ¿Cómo hacerte visible al mercado?, ¿Cómo preparar una entrevista de trabajo? Dirige tu carrera es un libro escrito para todos aquellos profesionales que deseen seguir mejorando en su carrera profesional ya sea ocupando cargos de mayor responsabilidad en su empresa actual o bien buscando mejores oportunidades en otras compañías. Uno de los mejores headhunters de España te ofrece las claves para identificar tu situación actual y descubrir qué es lo que más te conviene, a la vez que te explica cómo enfrentarte a la búsqueda de un nuevo empleo en esta etapa de crisis económica. Reconocer si estás satisfecho y motivado en un puesto de trabajo, dibujar tu matriz de experiencias e intereses y saber en qué eres bueno y qué te entusiasma son, entre otros muchos aspectos, temas que analiza Dirige tu carrera y que resultan clave para orientar certeramente tu carrera laboral. Un libro, en definitiva, que te enseña cómo debes dirigir tu carrera profesional para que seas tú y no otros quienes decidan qué es lo mejor para ti.
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Dimensió cooperativa, La
A aquestes alçades és clar que els dos grans paradigmes que van regir les economies occidentals del segle XX, el keynesianisme i el
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Estrategias de servicios: calidad y orientación al cliente
El objetivo de este libro es que el lector aprenda a Identificar las estrategias orientadas a la mejora de la atención, comunicación y servicio al cliente, siendo capaz de aplicar los programas de calidad en el servicio y medir la satisfacción del cliente.
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Qué es el management
El libro de referencia sobre una de las mayores innovaciones sociales de la era moderna: el management ¿Por qué algunas empresas triunfan mientras otras, con ideas igual de brillantes, se quedan por el camino? ¿Cuál es la diferencia entre dirigir y mandar? ¿Qué métricas importan de verdad... y cuáles solo distraen? ¿Cómo podemos motivar a las personas sin perder de vista la productividad? Tanto si eres estudiante, emprendedor o directivo con experiencia, este libro te dará una visión clara y rigurosa de lo que hace que una organización funcione. Joan Magretta, exeditora de estrategia de la Harvard Business Review, condensa en este clásico del pensamiento empresarial las lecciones esenciales sobre cómo construir un modelo de negocio sólido, definir una estrategia, diseñar una organización eficaz, motivar a las personas y medir el rendimiento. A través de ejemplos históricos y contemporáneos, Magretta profundiza en los principios teóricos fundamentales del management y muestra cómo llevarlos a la práctica. Una obra lúcida, práctica y rigurosa para cualquiera que quiera comprender cómo funcionan -y por qué tienen éxito- las organizaciones de alto desempeño. Con la colaboración de Nan Stone «Una rara avis: un libro de management claro, interesante y honesto». The Economist «Un enfoque claro y sin jerga, por el que deberíamos estar profundamente agradecidos». Financial Times «Un libro de management escrito no para los altos ejecutivos, sino para todos los que tienen que tratar con ellos y arreglar los desastres que dejan tras de sí». The Washington Post «Este libro es una llamada urgente a volver a lo esencial. Nos recuerda por qué la disciplina del management importa de verdad y cuáles son las ideas que constituyen la base de una buena gestión que transforme de manera profunda nuestra economía y nuestras vidas». Businessweek «Ideas poderosas presentadas a través de historias de personas y organizaciones reales». Booklist «Magretta y Stone se proponen ofrecer un marco general para pensar qué significa ser directivo, y lo consiguen». Publishers Weekly «Este libro ayudará a los directivos de cualquier tipo de organización -incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro y el sector público- a hacer mejor su trabajo». Michael Porter, Harvard Business School «Es un libro que querríamos que leyera todo ejecutivo en formación en Dell». Michael Dell, presidente y director ejecutivo de Dell Computer Corporation
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Cuídalos o piérdelos
Tanto si la economía va bien como si va mal, los mejores siempre tienen opciones.Está comprobado que el mayor factor que impulsa o frena el compromiso de una persona con su trabajo no es la empresa, sino quienes la lideran. Los jefes y directores pueden inspirar, motivar y potenciar el talento de sus equipos, o provocar la desmotivación de los mejores trabajadores, que terminan buscando nuevos horizontes.Esta guía práctica y ágil, llena de ejemplos y estrategias, te enseñará a mantener contentos a los mejores empleados para evitar que se los lleve la competencia, que se independicen o que decaiga su compromiso con la empresa.Gracias a las 26 estrategias que encontrarás en este libro, descubrirás cómo convertirte en un líder que impulsa el crecimiento tanto de los empleados como de la empresa.«Consejos fantásticos, divertidos y prácticos, este material funciona. Perfecto para que los ejecutivos lo utilicen con sus equipos y lo compren para sus directores. ¡Cómpralo! ¡Úsalo! ¡Compártelo! ¡Conserva a los buenos empleados!» -MARSHALL GOLDSMITH, autor de Un nuevo impulso, best seller del New York Times«El mayor reto al que se enfrentan las organizaciones actualmente es conservar a los buenos empleados. Cuídalos o piérdelos puede ayudarte a construir una organización sana y productiva de la que nadie querrá marcharse.» -KEN BLANCHARD, coautor de El ejecutivo al minuto
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Prácticas en Trabajo Social. Desde la institución a la resolución de casos
El presente libro viene a ocupar un vacío en los manuales que conforman el título de grado de Trabajo Social respecto a la asignatura de Prácticas, pero además incluye una serie de elementos preparatorios para el examen universitario de la asignatura y para ejercicios de oposición específicos de la profesión. Se estructura en tres partes que conforman catorce capítulos. La primera parte está enfocada a los Principios básicos de la intervención en Trabajo Social y tiene cuatro capítulos, la segunda parte está referida a las Competencias básicas y se estructura en seis capítulos, y la tercera parte del libro trata sobre Resolución de supuestos prácticos, destinada a cumplir con dos objetivos: (1) ver cómo se puede preparar un examen universitario de la asignatura de Prácticas y (2) cómo los aprendizajes vistos en la carrera y en diferentes exámenes de convocatoria de plazas públicas de trabajo social se traslada a una serie de indicaciones con objeto de preparar el ejercicio de oposición que esté referido a la resolución de un supuesto práctico. El texto cuenta con un conjunto de elementos didácticos con objeto de hacer más fácil la lectura al alumnado para completar su proceso de aprendizaje y al profesional de Trabajo Social que trate de superar o consolidar una plaza en la Administración Pública.
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