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Libros de management
Si te interesa la gestión de personas, nuestra selección de libros de management y liderazgo, te ayudarán a implementarlo en tu empresa. Lecturas recomendadas para directivos y empresarios que necesiten inspiración para dirigir su organización. Compra libros de management online. En nuestra sección de libros de management, encontrarás una gran variedad de obras recomendadas sobre gestión empresarial y liderazgo en formato de tapa blanda y en distintos idiomas (castellano, catalán e inglés). Disponemos de lecturas sobre una amplia selección de temáticas: métodos de gestión, recursos humanos, liderazgo, responsabilidad social, coaching, organización de equipo, ética empresarial, el arte de vender y consumir, trabajo freelance, entre muchos otros.
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La violencia tiene muchas manifestaciones, muchas caras y distintos focos. Algunas de sus manifestaciones son por todos conocidas, especialmente por el altavoz que suponen los medios de comunicación que ponen su mirada en concretas realidades y acontecimientos contribuyendo a crear corrientes de opinión, a veces marcadas por la línea editorial del medio. Junto a esas «violencias visibles» existen otras muchas «violencias invisibles» que permanecen ocultas a la generalidad de la sociedad y que solo son conocidas por quienes las sufren y sus círculos cercanos y que no siempre son reconocidas por quienes deben prevenirlas y cuidar a quienes las sufren. No podemos olvidar que la violencia está constantemente presente en nuestra vida cotidiana, habiéndose incluso naturalizado y normalizado en muchas ocasiones, lo que hace que perdamos perspectiva en su análisis y en su abordaje. Y este efecto es especialmente perverso en nuestros más jóvenes, «nativos digitales», que han nacido en un mundo digital y están expuestos a multitud de riesgos, no siempre adecuadamente identificados. La transmisión de imágenes y actitudes violentas en medios de comunicación social o en videojuegos contribuye a inculcar en las nuevas generaciones un sistema de valores en el que la violencia es un recurso aceptable y en algunas ocasiones necesario. La presente obra aborda la violencia y algunas de sus manifestaciones desde diversos planos y contextos. Análisis jurídicos y criminológicos, así como vivencias y reflexiones personales y sociales, llevadas a cabo por expertos del ámbito académico, judicial, administrativo, policial, educativo y sanitario, y que viven la violencia en diversos lugares de Iberoamérica, lo que dota a esta monografía de un valor especial.
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Mejora tus habilidades de gestión y conviértete en un líder eficaz ¿Es mejor liderar desde la influencia o desde el control? ¿Delegar realmente aumenta la productividad? ¿Cómo gestionar equipos con personalidades, motivaciones y estilos de trabajo diferentes? Cómo funciona el liderazgo responde a estas y muchas otras preguntas clave con un enfoque claro, práctico y accesible. Una guía completa sobre la gestión y el liderazgo organizativo, con un lenguaje sencillo, sin tecnicismos innecesarios, y apoyada en gráficos y diagramas fáciles de entender que hacen comprensibles incluso los conceptos más complejos. Basado en las teorías y prácticas más actuales de la gestión empresarial, este libro te muestra cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo, mejorar la toma de decisiones y sacar el máximo partido al talento de tu equipo. No se limita a explicar modelos teóricos: te ayuda a aplicarlos en situaciones reales del día a día profesional. Ideal para: - Profesionales que quieren liderar mejor y obtener mejores resultados. - Estudiantes de administración de empresas y gestión - Emprendedores y personas que desean iniciar su propio negocio - Lectores interesados en entender cómo funcionan las empresas modernas Mucho más que un libro de gestión o de autoayuda, Cómo funciona el liderazgo combina rigor, claridad y consejos prácticos. La introducción perfecta para quienes quieren convertirse en líderes más eficaces, conocer el mundo de los negocios o dar el siguiente paso en su desarrollo profesional. Conoce los demás títulos de la colección.
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El pack motivacional de uno de los autores superventas de autoayuda. El poder del creer contiene Si lo crees lo creas y Toma el control de tu vida. Si lo crees, lo creas. En esta guía práctica, el autor best seller Brian Tracy y la psicoterapeuta Christina Stein presentan un programa que te ayudará a identificar y a superar patrones e ideas perjudiciales que te impiden alcanzar tus metas o sentirte feliz y satisfecho en tu vida diaria. Toma el control de tu vida. Brian Tracy expone su filosofía de que somos 100% responsables de los resultados en nuestras vidas y que dejar las cosas al azar o bajo la responsabilidad de otros, invariablemente, nos conducirá a mucho sufrimiento y frustración. A través de este libro, Tracy te enseña a asumir el control de tu destino, a superar obstáculos y a dejar de culpar a factores externos.
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El objetivo de este libro es que el lector aprenda a Identificar las estrategias orientadas a la mejora de la atención, comunicación y servicio al cliente, siendo capaz de aplicar los programas de calidad en el servicio y medir la satisfacción del cliente.
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Liderazgo, mentalidad de cambio y transformación personalTodos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este término le produce una cierta «urticaria intelectual», tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y en nuestro trabajo. NoMiedo nos propone dos desafíos. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo: desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado por nuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gestión basada en el miedo y optar por otra alternativa mucho más rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovación. El miedo ha sido el modelo clásico de gestión, sin embargo los éxitos del pasado no garantizan los del futuro. El futuro pertenece a quien sea capaz de crearlo, ya sea una empresa o una persona, siempre y cuando se atreva a romper las reglas de juego y a crecer sobre sí misma. Esta fantástica obra es un viaje por el NoMiedo que ayudará al lector a identificar y conquistar esta emoción tanto en su empresa como en su vida.
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Basada en el programa de desarrollo profesional más popular de Harvard, llega esta guía práctica, esclarecedora y honesta sobre el poder del autoconocimiento para convertirse en un líder más exitoso.¿Cuál es la mejor manera de liderar a otras personas? Puede que la respuesta te sorprenda.La clave para ejercer un liderazgo efectivo e influyente procede de tu interior: de comprender a las personas, ideas y acontecimientos que han forjado tu visión del mundo, y cómo todo ello ha influido en tu estilo de liderazgo. En esta obra, Margaret Andrews te ayuda a comprenderte mejor para poder autogestionarte de manera más eficaz, dirigir a otras personas, trabajar con tu superior y tomar mejores decisiones.Andrews, que ha impartido su curso de desarrollo profesional a miles de ejecutivos en Harvard, comparte sus conocimientos, consejos prácticos y preguntas para reflexionar. Estas páginas te ayudarán a identificar la clase de líder que quieres ser, los patrones de comportamiento que pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos o pueden obstaculizarte el camino, y las cualidades necesarias para desarrollar nuevas habilidades de liderazgo. Tanto si acabas de obtener un ascenso como si llevas décadas dirigiendo a un equipo, esta obra es una lectura esencial para cualquier líder empresarial.
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DESCUBRE LOS SECRETOS DE LOS LÍDERES MÁS EXITOSOS Esta es la guía que hará realidad tu deseo de convertirte en un gran líder, ya sea en una pequeña o mediana empresa o en una multinacional, porque 100 HÁBITOS DE LOS LÍDERES DE ÉXITO es un libro repleto de excelentes ideas y consejos para conseguir potenciar tu liderazgo en todas sus vertientes. Aquí descubrirás los hábitos más comunes de los grandes empresarios y líderes del mundo y cómo aplicarlos a tu propia vida. Cada apartado presenta un consejo que te ayudará a acercarte a tus objetivos. Sencillas explicaciones combinadas con actividades prácticas que transformarán tu mentalidad para que superes cualquier obstáculo y te conviertas en un líder empático, justo, asertivo y, sobre todo, de éxito.
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El libro de referencia sobre una de las mayores innovaciones sociales de la era moderna: el management ¿Por qué algunas empresas triunfan mientras otras, con ideas igual de brillantes, se quedan por el camino? ¿Cuál es la diferencia entre dirigir y mandar? ¿Qué métricas importan de verdad... y cuáles solo distraen? ¿Cómo podemos motivar a las personas sin perder de vista la productividad? Tanto si eres estudiante, emprendedor o directivo con experiencia, este libro te dará una visión clara y rigurosa de lo que hace que una organización funcione. Joan Magretta, exeditora de estrategia de la Harvard Business Review, condensa en este clásico del pensamiento empresarial las lecciones esenciales sobre cómo construir un modelo de negocio sólido, definir una estrategia, diseñar una organización eficaz, motivar a las personas y medir el rendimiento. A través de ejemplos históricos y contemporáneos, Magretta profundiza en los principios teóricos fundamentales del management y muestra cómo llevarlos a la práctica. Una obra lúcida, práctica y rigurosa para cualquiera que quiera comprender cómo funcionan -y por qué tienen éxito- las organizaciones de alto desempeño. Con la colaboración de Nan Stone «Una rara avis: un libro de management claro, interesante y honesto». The Economist «Un enfoque claro y sin jerga, por el que deberíamos estar profundamente agradecidos». Financial Times «Un libro de management escrito no para los altos ejecutivos, sino para todos los que tienen que tratar con ellos y arreglar los desastres que dejan tras de sí». The Washington Post «Este libro es una llamada urgente a volver a lo esencial. Nos recuerda por qué la disciplina del management importa de verdad y cuáles son las ideas que constituyen la base de una buena gestión que transforme de manera profunda nuestra economía y nuestras vidas». Businessweek «Ideas poderosas presentadas a través de historias de personas y organizaciones reales». Booklist «Magretta y Stone se proponen ofrecer un marco general para pensar qué significa ser directivo, y lo consiguen». Publishers Weekly «Este libro ayudará a los directivos de cualquier tipo de organización -incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro y el sector público- a hacer mejor su trabajo». Michael Porter, Harvard Business School «Es un libro que querríamos que leyera todo ejecutivo en formación en Dell». Michael Dell, presidente y director ejecutivo de Dell Computer Corporation
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Cómo los CEO se transforman desde dentro para liderar mejor.
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¿Por qué algunos evolucionan en el mundo del trabajo y otros no? Vivimos tomando decisiones todo el tiempo. Algunas, conscientes, otras, heredadas, muchas, apuradas. Entre lo que se espera, lo que funciona y lo que «siempre fue así», se va armando una forma de estar que rara vez se revisa. Este libro no viene a señalar errores ni a proponer grandes giros. Invita a algo más sutil y más desafiante: recuperar presencia en lo que ya está en marcha. Mirar con más atención cómo se elige, cómo se responde, cómo se sostiene el ritmo y cómo se impacta en los demás, incluso en los gestos más simples. El trabajo aparece como un territorio privilegiado para esa lectura, no porque lo explique todo, sino porque ahí se vuelven visibles muchas de nuestras tensiones, automatismos y contradicciones. Pero la pregunta va más allá de lo laboral. Lo que está en juego es la posibilidad de vivir con mayor coherencia interna, sin tanto ruido, sin tanto piloto automático. No para hacer más. Para cuestionar códigos que guían y repensar el vínculo con el trabajo de manera más consciente.
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La edición más actualizada del libro número uno de coaching para entrenadores, líderes, gestores de talento y profesionales de todo el mundo.Coaching es el texto fundacional de esta disciplina. Basándose en el modelo GROW desarrollado por el propio Sir John Whitmore, pionero del coaching, descubriremos cómo permitir que podemos dar lo mejor de nosotros mismos para impulsar nuestra productividad, nuestro crecimiento y nuestro compromiso, así como también acompañar a otros para que lo consigan también. Esta nueva edición actualizada incluye los cambios en el mundo laboral actual, y revoluciona el enfoque tradicional de la cultura organizativa: a través de los reveladores ejemplos contemporáneos y de los ejercicios prácticos, seremos capaces de garantizar el valor a la confianza y la responsabilidad y defender la inclusividad como modelo indispensable de colaboración. Asimismo, aprenderemos a evaluar los beneficios del coaching como retorno de inversión, una labor indispensable para cualquier empresa u organización. Un manual que sigue adaptándose a las nuevas realidades para fromar líderes comprometidos y de éxito y posicionarse otra vez a la vanguardia del coaching profesional y del desarrollo del liderazgo.
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Los consejos que te han dado para buscar trabajo son inútiles.Si estás cansado de enviar currículums al vacío, este es el único libro que conseguirá que los empleadores compitan por ti. Tras años trabajando como reclutadora y responsable de RR. HH. en varias empresas, Madeline Mann ha compartido su experiencia en el mundo de la contratación en sus canales de YouTube, LinkedIn y TikTok -bajo el nombre de Self Made Millennial- a más de un millón de seguidores. Ahora, en Invierte la búsqueda, condensa sus consejos más valiosos en una guía de pasos simples pero probados que le han permitido a sus cientos de clientes obtener sus trabajos soñados. Con ayuda de Mann, transformarás la búsqueda de empleo en una elección de trabajo, es decir, pasar de enviar solicitudes desesperadamente a tener la oportunidad de seleccionar el trabajo que deseas. Aprenderás desde cómo determinar tu trayectoria profesional ideal, pasando por las fases del networking y la entrevista, hasta la negociación de la oferta final. Si sigues sus pasos, te harás notar y te contactarán, incluso cuando no estés buscando trabajo activamente. Porque quienes buscan empleo saben que merecen más que un simple trabajo. Merecen una carrera que les brinde una experiencia laboral significativa, feliz, flexible y financieramente estable.Lo que dicen los expertos: «Invierte la búsqueda ofrece consejos inteligentes y prácticos sobre cómo convertirte en un candidato irresistible para las empresas adecuadas y, en primer lugar, cómo encontrar el trabajo perfecto para ti. Tanto si eres un profesional con experiencia como si eres nuevo en el mundo laboral, este libro te ayudará a conseguir la carrera profesional que siempre has deseado».Dorie Clark, autora best seller del WallStreet Journal, The Long Game, y profesora ejecutiva de Columbia Business School «Los consejos de Madeline son accesibles y basados en el comportamiento, fincados en sus años de experiencia como experta en contratación y coach profesional. Su libro enseña al lector cómo despojarse de la culpa por las cosas que no funcionan, cómo cambiar el guion de la búsqueda de empleo y, fundamentalmente, cómo obtener resultados».Tessa West, profesora de Psicología en la Universidad de Nueva York y autora de Terapia laboral «¡Madeline es esa amiga de RR. HH. que nunca pensaste que necesitabas! Es una experta en todo lo relacionado con la búsqueda de empleo y te revela todos los secretos que requieres para tomar el control de tu proceso. Invierte la búsqueda es una lectura imprescindible».Sho Dewan, CEO y fundador de Workhap «Madeline Mann te empodera a atraer ofertas en lugar de perseguirlas con la idea de buscar trabajo. Invierte la búsqueda está repleto de estrategias prácticas y perspectivas del mundo real, y te ayuda a tomar el control de tu carrera y conseguir el trabajo de tus sueños». Andrew Seaman, editor gerente senior de Empleo y Desarrollo Profesional en LinkedIn«La elección de trabajo es un concepto brillante, y Madeline Mann lo presenta con la combinación perfecta de estrategia y motivación en Invierte la búsqueda. Prepárate para ser contratado en tus propios términos». Sarah Johnston, redactora de currículumspara ejecutivos globales y fundadora de Briefcase Coach
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¿Dónde acaba la virtud y comienza el vicio en quienes manejan el poder? En Vicios y virtudes del liderazgo, el autor desnuda las luces y sombras del liderazgo moderno. Desde los despachos del poder hasta las salas de juntas, este libro revela los mecanismos que separan al líder auténtico del farsante, al servidor público del manipulador, al inspirador del tirano. Con un estilo ágil y provocador, recorre los grandes ejemplos históricos y actuales para demostrar que la mentira, la arrogancia o la vanidad no son errores aislados, sino síntomas de una cultura del poder que se repite siglo tras siglo. Frente a ellos, la integridad, la mesura y la empatía emergen como las virtudes que salvan y definen a los verdaderos líderes. Un viaje fascinante por el yin y el yang del liderazgo: las pasiones, debilidades y decisiones que marcan la diferencia entre mandar... y liderar.
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Descubre la guía definitiva de la sorprendente ciencia de las dinámicas de grupo y el mejor recurso para construir equipos, comunidades y organizaciones de alto rendimiento de la mano de Colin M. Fisher, uno de los mayores expertos mundiales en la materia.¿Por qué los grupos son tan complicados? Las dinámicas de grupo, desde reuniones de trabajo aburridas hasta familias disfuncionales o incluso naciones en guerra, moldean todos los aspectos de nuestras vidas. ¿Cómo podemos evitar los errores habituales de la convivencia y el trabajo en equipo y sacar el máximo partido a nuestros grupos? La solución no es cambiar a las personas, sino comprender el mundo desde una perspectiva colectiva. En La unión hace la fuerza, Colin M. Fisher, uno de los mayores expertos mundiales en dinámicas de grupos, destila décadas de investigación en prácticas estrategias para ayudar a sacarle el máximo rendimiento a los grupos. A través de ejemplos reales que protagonizan empresas multimillonarias, estudios de diseño boutique y grandes equipos deportivos, Fisher revela cómo competir sin conflictos disfuncionales, por qué la presión del conformismo puede ser positiva a veces y por qué el liderazgo eficaz de un grupo a menudo se reduce a la estructura y la organización y no a discursos motivacionales. Tanto para los líderes de equipo, como para sus miembros o simplemente para quienes quieren explorar una nueva forma de pensar, La unión hace la fuerza provee una sabiduría esencial que cambiará para siempre tu forma de vivir y trabajar.
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Despierta tu inteligencia interior y alcanza la genialidad de Einstein, Van Gogh, Marie Curie o Steve Jobs Durante décadas hemos creído que la lógica era el corazón de la inteligencia humana. Pero ¿y si esa idea fuera un error? ¿Cómo es posible que algunas personas -artistas, inventores o líderes- parezcan acceder a una forma de pensamiento más profunda y creativa que el resto? En 2021, los investigadores del Project Narrative de la Universidad Estatal de Ohio ofrecieron una respuesta sorprendente: la fuente de la resiliencia, la resolución de problemas, la innovación y la creatividad no se encuentra en la razón, sino en la parte emotiva e ilógica del cerebro. En este libro: * Descubrirás cómo activar y fortalecer tu inteligencia primitiva para alcanzar un nuevo nivel de liderazgo, innovación y resiliencia. * Aprenderás qué tenían en común las mentes de Van Gogh, Steve Jobs, Marie Curie, Einstein y otros genios, y cómo aplicar sus claves para potenciar tu creatividad e intuición. * Accederás a ejercicios prácticos para entrenar el cerebro y liberar su potencial más profundo. Con esta guía transformadora comprenderás -y aprovecharás- la parte más poderosa y olvidada de tu mente.Lo que dicen los expertos: «Inteligencia primitiva confirma lo que he sospechado de Angus Fletcher desde hace tiempo: él nunca ha tenido una idea que no sea interesante».Malcom Gladwell «Innovador».Ejército de los Estados Unidos de América«Una exploración fascinante del potencial humano que cambiará tu forma de pensar. Con un alcance virtuoso, Fletcher revela por qué Shakespeare es importante para los Navy SEAL, lo que Van Gogh puede enseñarnos sobre la innovación, cómo se transformó la intuición de Marie Curie y mucho más. Este libro es una lectura esencial para quien desee triunfar en un mundo incierto».Daniel H. Pink, autor de los best sellers del New York Times por El poder del arrepentimiento y La sorprendente verdad sobre qué nos motiva
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Este estuche reúne «Management Tips» y «Management Tips 2», dos volúmenes que condensan recomendaciones esenciales sobre autogestión, liderazgo de equipos y toma de decisiones, elaboradas a partir de los contenidos de Harvard Business Review.Concebidos para una lectura ágil, ambos libros ofrecen respuestas concretas a los retos más habituales del entorno profesional actual. Pensados para profesionales con poco tiempo, los títulos de la serie Management en 20 minutos permiten actualizar rápidamente conocimientos clave y aplicar mejoras inmediatas en la forma de trabajar, liderar y organizarseEstos dos libros te ofrecen conocimientos esenciales para mejorar tu vida personal y profesional:Consejos breves y aplicables para mejorar la eficacia personal y profesionalClaves para gestionar equipos, priorizar tareas y tomar mejores decisionesUna herramienta práctica para actualizar competencias en poco tiempo
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El storytelling no consiste solamente en contar historias. Es cómo las cuentas, qué dices y cómo activas a tu audiencia. Se trata de un hilo conductor queconstruye una relación consistente con tu consumidora lo largo del tiempo.Tampoco es un 'palabro' de moda. Siempre ha existido, solo que ahora hemos redescubierto la necesidad del relato para las marcas. No es una campaña ni un packaging emotivo. Es la suma de acciones, porque todo lo que haces (y lo que no) comunica. Y ahí es cuando entra en juego tu copywriting, tumicrocopy, tu UX writing y tu palabra en dispositivosde voz. Y de todo esto habla este libro.En estas páginas se desmitificará el storytelling y el copywriting, para darte herramientas prácticas para crear marcas coherentes, sin importar el tamaño de la empresa.¿Eres un artista y quieres comercializar tus productos?Este libro es para ti. ¿Eres el CEO de una multinacional? Prepara el resaltador, porque vas a marcar muchas páginas. ¿Tienes una tienda de barrio o una idea de negocio? ¡Aquí empieza tu historia!
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En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener ''jefes'' al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quien dirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesional de todos. Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollar esta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma de transformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo.
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La continuidad es el gran desafío de las familias empresarias. Sin embargo, las estadísticas demuestran que apenas el 30 % de los negocios de familia llegan asegunda generación, menos del 10 % alcanzan la tercera generación y un porcentaje inferior al 5 % se proyecta hasta la cuarta o más generaciones. También es relevante apuntar que, casi en 2 de cada 3 casos de mortandad en las empresas, son causados por conflictos que afloran entre integrantes de la familia propietaria. Una catástrofe en términos económicos, pero también para las relaciones personales de la familia propietaria. Las familias empresarias deben abordar su tarea en un contexto particularmente complejo y dinámicodonde las transformaciones se producen a velocidad devértigo por efecto de fenómenos como la digitalización y la globalización. Estos cambios del entorno dificultan especialmente la sostenibilidad de los negocios y también acrecientan la brecha generacional, lo que dificulta la necesaria cohesión familiar.
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Usted tiene en sus manos un libro que es el resultado de veinte años de investigación y formación directiva con más de 16 000 personas en la escuela de negocios Esade. En este libro he querido sintetizar los aprendizajes y descubrimientos que han sido de utilidad para miles de directivos y directivas que hoy dirigen organizaciones. Al escribirlo me pregunté, ¿Qué podría incluir en un libro que sirviera para otras personas?Desde que comencé a concebirlo, durante un viaje a los Estados Unidos, hasta hoy, ha habido muchos cambios, y mientras lo escribo, en mitad de una pandemia que está transformando el mundo, me siento delante de mi ordenador para tratar de trasladar las experiencias docentes, de investigación, profesionales y personales que me han servido de inspiración.En 2002, era un joven estudiante de doctorado que trabajaba en una entidad bancaria sin saber todavía si dedicar mi vida profesional a la investigación, a la docencia o a la función directiva. Durante los primeros quince años, la elección se decantó hacia esta última, influida por una voluntad familiar de trasladar en resultados todo lo aprendido, con la paciencia limitada y la eficiencia elevada. Además, se me daba bien eso de tomar decisiones y era diligente en mis funciones.Durante ese periodo, mientras compaginaba mi carrera en el banco y mis estudios de doctorado, tuve la oportunidad de comenzar a trabajar en Esade, una de las mejores escuelas de negocio de España, de la mano de Ricard Serlavós, en un proyecto que empezaba a tomar cuerpo por aquellos años y que después se denominó LEAD. Luego se convirtió en uno de mis mayores motores profesionales, una constante fuente de inspiración, y aquel profesor, en mi mentor y, a la postre, en mi amigo.A lo largo de estos veinte años se desarrolló un proyecto que facilitó el crecimiento de las carreras de miles de directivos y directivas que hoy ocupan importantes posiciones en empresas, y que fue acompañado de investigaciones y por la implementación de una metodología transformadora que ha sido un referente en las escuelas de negocios.Un proyecto de esta envergadura no se hubiera concretado sin contar con un líder inspirador y un entorno adecuado. Para lo primero, el LEAD encontró en Richard Boyatzis, el visionario de una idea que, de forma exitosa, había comenzado a desarrollar en la Case Western Reserve University, de Cleveland. El padre del Programa LEAD nos inspiró con sus conocimientos, su facilidad para llevar la investigación a la práctica e imaginar un proyecto diseñado para miles de estudiantes que estaban en un momento de cambio. Sin su impulso y el del profesor Serlavós, el LEAD nunca se hubiera consolidado. Ellos son, sin duda, los pioneros.Para lo segundo, el mejor contexto lo encontró en Esade, un referente a nivel mundial en educación superior y cuyos valores tienen su origen en una profunda vocación hacia el desarrollo humano, fruto de su tradición jesuita. Estos han sido los puntos de partida para gestar y madurar uno de los programas más longevos de Esade, sustentado en una filosofía que coloca a la persona en el centro, y atento a la practicidad que requiere un diseño para y por los directivos , que han obtenido exitosas carreras profesionales y personales.Al comenzar mis clases suelo mostrar una foto de mi primer año de vida. Recostando mi cuerpo en las paredes forradas de papel setentero, hacía esfuerzos por mantenerme en pie. Empezaba a andar y, de manera automática, agarraba mi oreja con la inocente intención de que me sostuviera mientras me lanzaba al mundo bípedo. Treinta años más tarde, me lancé en paracaídas, en una de esas cosas que uno tiene que hacer antes de morir? Mientras el monitor me jaleaba a 4000 metros y me decía Ahora y sentía que mis pies ya no se sostenían en aquella avioneta, mi cuerpo tuvo una reacción automática de llevarse la mano a la oreja. Los neurólogos podrían referir esta experiencia a una huella neurológica en mi celebro límbico, pero me gusta utilizarla como metáfora de lo que significa para mí el autoconocimiento. Hablamos de conocer cuáles son nuestros miedos, pero también nuestras motivaciones, nuestros valores, nuestros intereses y nuestras capacidades, para saber, en tiempos de incertidumbre, cuándo tendremos que revisar en nosotros mismos cómo permanecer de pie ante las circunstancias.
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En el ámbito de las organizaciones es habitual plantearse si determinada persona está o no motivada y se llega a observar que tal definición puede resultar incompleta, porque la persona puede estar motivada pero sus necesidades y el consecuente esfuerzo p
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